En tant qu’intermédiaire en personnel, Rousch est spécialisé dans la recherche de personnel permanent et temporaire dans divers secteurs, notamment la finance, l’informatique, la banque et l’assurance, les soins de santé et les services juridiques. Elle propose des services de recrutement et de sélection pour les employés permanents ainsi que des structures d’embauche pour le personnel temporaire. Leurs services sont idéaux pour les situations de sous-effectifs temporaires, de congés de maternité et d’autres défis en matière de personnel. Ils ont récemment commencé à travailler avec TriFact365.
Service et réseau
Bien que Rousch opère à l’échelle nationale, il s’agit d’une entreprise relativement petite. Ce qui la distingue, c’est son niveau de service de haute qualité. Elle s’efforce de trouver l’adéquation parfaite et offre un excellent suivi à ses clients. Elle dispose également d’un vaste réseau de free-lances avec lesquels elle travaille. Ce réseau lui permet de trouver rapidement et efficacement les bons professionnels pour ses clients.
En tant qu’administrateur délégué et propriétaire, Etienne remplit plusieurs rôles au sein de l’entreprise. D’une part, il agit en tant que gardien de vol, où il peut être impliqué dans diverses tâches opérationnelles. D’autre part, il s’occupe de la gestion globale de l’entreprise, en formulant des politiques stratégiques et en développant une vision. Etienne assure le leadership en gérant les chefs d’équipe. Il s’assure qu’ils reçoivent les bonnes directives et qu’ils sont capables de diriger leurs équipes de manière efficace.
Avantages des logiciels en nuage
Il y a quelques années, alors que Rousch travaillait encore avec une version locale de son logiciel de comptabilité et effectuait encore son pointage sur papier, Etienne a décidé de se lancer dans un projet d’automatisation. Ils sont donc passés de la version locale de leur programme de comptabilité à la version cloud, puis à Exact Online.
« Notre comptable nous a dit qu’Exact pouvait offrir une solution similaire, mais qu’elle était beaucoup plus chère », explique Etienne.
Dans le cadre de l’étape suivante de ce processus d’automatisation, Etienne a décidé d’automatiser également le traitement des factures entrantes. Cela leur permettrait de rationaliser le processus de facturation et de gagner du temps. Un conseil du comptable a incité Rousch à étudier la solution TriFact365.
Projet d’automatisation
En ce qui concerne le passage à une solution en nuage, Etienne note que beaucoup de temps a été perdu. Dans un premier temps, la société a opté pour une solution en nuage, avant de devoir procéder à un nouveau changement. Cela a entraîné un retard d’environ six mois dans le processus d’automatisation.
M. Etienne indique qu’il aurait fallu consacrer plus de temps à la recherche et à l’identification des besoins en amont du processus. Il conseille d’examiner les besoins de manière plus large et de ne pas se contenter de choisir l’option la plus évidente : « Lorsque nous avons changé de progiciel de comptabilité, notre comptable nous a également donné un conseil. Nous n’avons pas suivi ce conseil et cela nous a coûté six mois. Lorsqu’il nous a recommandé TriFact365, nous l’avons écouté !